1) Meta
O empresário deve traçar uma meta para o crescimento da sua empresa, por mais que você tenha um negócio de pequeno porte, você precisará do seu comércio para sobreviver em longo prazo. Por mais pessimista, o empresário sempre deseja que o seu negócio tenha uma vida longa, então o primeiro passo é se organizar com objetivos dos mais simples até os mais complexos de onde ele está e qual caminho será percorrido para que ela atinja um determinado patamar e não se esquecendo de planejar além, para que quando consiga alcançar o objetivo, tenha um plano de continuidade.
2) Conta Pessoal x Conta Empresarial
Por mais que você tenha vários tipos de negócios ou filiais, o empreendedor nunca pode ter prejuízo, pois não é viável ter uma empresa que não dê retorno financeiro. Muitos empresários possuem negócios paralelos e várias fontes de renda, no inicio do empreendimento é normal ter que investir realmente para que depois recupere o investimento financeiro, porém após o prazo de retorno, não é ideal que o empresário retire dinheiro de outras fontes de renda para manter o seu negócio. O próprio negócio já tem que conseguir se manter sozinho, caso você misture o dinheiro empresarial com o dinheiro pessoal, as chances de acabar administrando mal a sua empresa são maiores.
3) Publicidade
O empresário deve sempre se reinventar, lançar novos produtos, ofertas ou serviços que despertem o interesse do consumidor. A criatividade deve andar atrelada a prática, por isso os consumidores precisam ser conquistados e para isso a utilização da publicidade é fundamental. Toda empresa deve investir forte na divulgação e na oferta de produtos e serviços de qualidade, para que os próprios clientes divulguem a empresa, assim como a divulgação consiga captar uma nova clientela.
4) Capital de Giro
Toda empresa deve possuir um capital de giro para que consiga se manter até recuperar o valor investido, mas muitas pessoas acabam perdendo a mão e administrando mal o dinheiro reserva. O capital de giro deve ser utilizado apenas em situações de risco. O controle do caixa, sobre o que entra (vendas) e sai (compra de mercadorias e pagamentos de funcionários) devem ser organizados e priorizados no pagamento de despesas, sendo necessário recorrer ao capital de giro em último caso. Quando o empresário utiliza o capital de giro o mesmo deve ser devolvido o quanto antes, pois é uma forma mais segura de manter a sua empresa no mercado.
5) Concorrência
O empresário deve ficar sempre de olho na concorrência, em suas promoções, produtos, serviços, assim como atendimento personalizado, não para que copie, mas sim para que possa atender as necessidades de seus clientes e criar um ambiente corporativo competitivo.
6) Ouça os clientes
O sucesso de todo negócio só acontece por causa dos clientes, então a empresa deve sempre prestar atenção nas sugestões, elogios e críticas de seus clientes.
7) Funcionários
A empresa deve adotar práticas de liderança, definindo claramente as responsabilidades e funções de seus funcionários, incluindo-os como peça chave no funcionamento do negócio. A empresa deve investir na formação de seus colaboradores, assim como na qualidade de vida, oferecendo benefícios para que todos trabalhem com vontade e vistam a camisa da empresa.
